Under erhverv rengøring operation er rengørings vejlederen eller virksomheds ejeren sandsynligvis den vigtigste person, der kan motivere rengørings personalet til at være stolte af deres arbejde. Men hvordan kan man motivere, instruere, kommunikere og lede rengørings personalet?
I hvert job har man brug for motivation til at skabe høj ydeevne og resultater fra medarbejderne.
Ofte står virksomhedsejeres problemer over for at holde vejledere og rengøringsmedarbejderne motiverede. Rengøringsmedarbejderne starter med at gøre et godt stykke arbejde fra den første dag, men når virksomhedsejeren begynder at stole på dem, går deres præstation ned ad bakke.
Dette får virksomhedsejeren til at tænke over, hvordan han/hun kan motivere, instruere, kommunikere og få rengøringspersonalet til at have den samme interesse, som man har som ejer?
Her er nogle grundlæggende tips til virksomhedslederen til at motivere deres besætningsmedlemmer:
1. Find ud af styrker og svagheder.
2. Ros dem for deres “stærke” point og beløn dem offentligt.
3. Identificer deres svage punkter og opmuntre dem til forbedring.
4. Giv dem anerkendelse, når ting sker.
5. Giv interaktive diskussioner, hurtige møder og opdateret udstyr.
6. Understreg vigtigheden af at tage pauser.
7. Indbring midlertidig hjælp til at støtte dit team under maksimale arbejdsbelastninger.
8. Tilbyd konkurrencedygtige lønninger og provisioner
9. Oprethold en sans for humor og venligt forhold til dit personale.
10. Gennemfør en undersøgelse af personalets interesse for at se, om de er i den mest passende position.
Uanset om du ønsker at give din medarbejder, leder eller besætningsmedlemmer energi, vil disse 10 tip fungere for dig. Men du bliver nødt til at indse, at ingen nogensinde vil gøre ting ligesom dig.
At investere lidt eller mere tid i at motivere dit rengøringspersonale er råmaterialet i personlig energi, der gør enhver person og enhver organisation vellykket. Så fortsæt med at motivere dine medarbejdere.
